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興發(fā)鋁業(yè)信息化再拔頭籌 領(lǐng)跑EPI時(shí)代

來(lái)源:廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司  作者:*  日期:2007-8-22
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  日前,中國(guó)鋁型材龍頭企業(yè)廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司在其總部召開(kāi)EPI系統(tǒng)啟動(dòng)新聞發(fā)布會(huì),集團(tuán)董事長(zhǎng)羅蘇輕擊鼠標(biāo),標(biāo)志興發(fā)鋁業(yè)產(chǎn)品信息化管理平臺(tái)——產(chǎn)品信息交互系統(tǒng)(EPI)正式啟動(dòng),這是繼興發(fā)鋁業(yè)在業(yè)內(nèi)第一家成功實(shí)施ERP管理后,再次在企業(yè)信息化方面領(lǐng)先業(yè)界。據(jù)興發(fā)EPI項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姚文慶經(jīng)理稱,EPI主要是把信息傳
  日前,中國(guó)鋁型材龍頭企業(yè)廣東興發(fā)業(yè)有限公司在其總部召開(kāi)EPI系統(tǒng)啟動(dòng)新聞發(fā)布會(huì),集團(tuán)董事長(zhǎng)羅蘇輕擊鼠標(biāo),標(biāo)志興發(fā)鋁業(yè)產(chǎn)品信息化管理平臺(tái)——產(chǎn)品信息交互系統(tǒng)(EPI)正式啟動(dòng),這是繼興發(fā)鋁業(yè)在業(yè)內(nèi)第一家成功實(shí)施ERP管理后,再次在企業(yè)信息化方面領(lǐng)先業(yè)界。據(jù)興發(fā)EPI項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姚文慶經(jīng)理稱,EPI主要是把信息傳遞過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化處理,用于解決信息傳遞過(guò)程中信息流失、變異的問(wèn)題,這套系統(tǒng)研發(fā)歷時(shí)兩年,在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際鋁型材企業(yè)中尚屬首例,現(xiàn)已正式申請(qǐng)國(guó)家專利。

  據(jù)悉,EPI系統(tǒng)綜合應(yīng)用了數(shù)據(jù)庫(kù)、互聯(lián)網(wǎng)等多種技術(shù),使得企業(yè)的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)保持?jǐn)?shù)據(jù)同步。通過(guò)特殊的圖形圖像處理技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)(產(chǎn)品屬性、設(shè)計(jì)圖、材料用量、性能指標(biāo)等)可視化、標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)對(duì)工程效果圖進(jìn)行電子模擬展示;幫助市場(chǎng)推廣人員快速準(zhǔn)確地完成與終端用戶的溝通。通過(guò)EPI的支持,營(yíng)造了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)支持環(huán)境,不因不同的市場(chǎng)推廣人員個(gè)體表達(dá)差異、理解差異導(dǎo)致產(chǎn)品信息傳遞的不準(zhǔn),從而實(shí)現(xiàn)人員素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化。據(jù)興發(fā)鋁業(yè)業(yè)務(wù)人員、工程設(shè)計(jì)人員、終端客戶反映,EPI系統(tǒng)幾乎涵蓋了企業(yè)、產(chǎn)品及技術(shù)咨詢等所有內(nèi)容,為產(chǎn)品的應(yīng)用設(shè)計(jì)提供了詳盡的參考資料。興發(fā)一個(gè)資深業(yè)務(wù)人員感慨道:“以前開(kāi)拓客戶總要帶上大大的一摞資料,在介紹的時(shí)候總不能系統(tǒng)的運(yùn)用資料,尤其是對(duì)一些技術(shù)性很強(qiáng)的問(wèn)題,總是擔(dān)心講的不明白。現(xiàn)在好了,任何產(chǎn)品運(yùn)用都能夠?qū)崿F(xiàn)可視化,我們只要對(duì)著效果圖講解就可以了,自從有了EPI,我們開(kāi)拓客戶的效率提高了數(shù)倍。”

  早在2004年,興發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層高瞻遠(yuǎn)矚,把企業(yè)信息化建設(shè)作為企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略,在業(yè)內(nèi)第一個(gè)實(shí)施了ERP管理,同時(shí)醞釀企業(yè)產(chǎn)品數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái),通過(guò)這個(gè)平臺(tái)為客戶提供規(guī)范的產(chǎn)品應(yīng)用服務(wù)。廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司總經(jīng)理羅日明指出,實(shí)施EPI是對(duì)外輸出標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的過(guò)程,也是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程,是市場(chǎng)的需要,更是企業(yè)發(fā)展的需要,所有EPI實(shí)施過(guò)程中,涉及的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、市場(chǎng)銷售等多個(gè)領(lǐng)域相關(guān)職能部必須全力配合,保證EPI計(jì)劃的成功實(shí)施。正是興發(fā)聚集了全公司高精力量歷時(shí)兩年多,開(kāi)發(fā)出了鋁材行業(yè)世界第一個(gè)鋁材產(chǎn)品信息交互系統(tǒng)(EPI)。此系統(tǒng)一經(jīng)問(wèn)世,引起國(guó)內(nèi)外業(yè)內(nèi)專家矚目。

  中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)高級(jí)工程師鄭金峰表示:興發(fā)鋁業(yè)近二十多年來(lái)一直是行業(yè)內(nèi)技術(shù)標(biāo)桿,而今信息化也成為行業(yè)的領(lǐng)跑者,其實(shí)施的EPI系統(tǒng)在安全性、穩(wěn)定性及可維護(hù)性方面均達(dá)到較高水平,顯示了其實(shí)用性和可擴(kuò)展性。有專家預(yù)測(cè),由于EPI系統(tǒng)具有的先進(jìn)性和革命性,興發(fā)鋁業(yè)在短期內(nèi)將會(huì)拉開(kāi)與業(yè)內(nèi)企業(yè)差距,其它企業(yè)不得不跟進(jìn)引入EPI系統(tǒng),中國(guó)鋁型材企業(yè)在興發(fā)的帶領(lǐng)下,將進(jìn)入全新的EPI時(shí)代。
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  • 十八大對(duì)推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)會(huì)有進(jìn)一步的論述和部署。中國(guó)民主可能在18大會(huì)后會(huì)碎步或小步前進(jìn)。

      另外,最近幾年,社會(huì)利益分化加劇,社會(huì)矛盾和沖突凸顯,群體事件不斷發(fā)生,干群關(guān)系緊張,從而將社會(huì)治理提到了黨和政府中心工作的突出位置,于是也就有了今年中共對(duì)社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理的強(qiáng)調(diào)和工作部署。但社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理創(chuàng)新也不是一朝一夕能夠完成的。由于改革以來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)分追求,致使社會(huì)發(fā)展、社會(huì)建設(shè)嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè),導(dǎo)致一系列矛盾和問(wèn)題頻現(xiàn),嚴(yán)重威脅社會(huì)穩(wěn)定。而權(quán)力過(guò)分集中于黨和政府,尤其是一把手手中,政府過(guò)度壟斷社會(huì)各方面資源,主導(dǎo)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,這又使得黨和政府管了許多不該管的事,而該管的事又沒(méi)做好;并導(dǎo)致社會(huì)管理理念、管理手段和方式落后,不僅無(wú)法應(yīng)對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的大量社會(huì)矛盾和問(wèn)題的挑戰(zhàn),反而制造一系列新的社會(huì)矛盾和問(wèn)題,致使事情更加惡化。

      因此,要有效應(yīng)對(duì)社會(huì)矛盾的爆發(fā),在未來(lái)十幾年,中國(guó)將會(huì)步入以社會(huì)建設(shè)為中心,經(jīng)濟(jì)建設(shè)逐漸讓位于社會(huì)建設(shè)的時(shí)期,懂得社會(huì)治理將是政府和官員的必修課。從上述十八大黨員代表的選舉看,基層代表比例的提高,尤其是工人代表的增加,固然是黨內(nèi)民主的一個(gè)趨勢(shì),但亦是為了社會(huì)治理的需要。基層代表的增加,表明中共將更加重視基層群眾的利益和訴求,執(zhí)政將更加依賴工人農(nóng)民等基層群眾,政策也將向基層群眾傾斜。18大對(duì)此也應(yīng)該會(huì)有一個(gè)更完善的表述。
  • 都做過(guò)!都套過(guò)!都搬過(guò)!都虛過(guò)!都假過(guò)!除非沒(méi)做過(guò)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師(huAfeng就有沒(méi)設(shè)計(jì)過(guò)一個(gè)工程,這回有幾個(gè)弄個(gè)幕墻設(shè)計(jì)師,真正設(shè)計(jì)的沒(méi)幾個(gè)評(píng)上設(shè)計(jì)師的)!心里知道這樣做不對(duì),反正也是投標(biāo)!聽(tīng)老板的!---施工我沒(méi)做過(guò)。--也許專家從來(lái)都不做過(guò)!
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