兩位NSG質(zhì)量控制專家正在英國皮爾金頓下游公司改進(jìn)生產(chǎn)控制過程，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
Masaki Mamiya和Tamaki Horisaka是集團(tuán)從日本暫調(diào)過來的，在英國進(jìn)行為期6個(gè)月的指導(dǎo)。Masaki先生負(fù)責(zé)皮爾金頓IGU的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程，來實(shí)現(xiàn)改進(jìn)公司的IGU以生產(chǎn)更高質(zhì)量產(chǎn)品的方法。Tamaki負(fù)責(zé)兩條特定
生產(chǎn)線全方位質(zhì)量控制過程的改進(jìn)。
“在公司的許多工廠里，我們有足夠的空間來改進(jìn)生產(chǎn)流程，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。” 皮爾金頓全球質(zhì)管經(jīng)理Simon Watkins表示，“在產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)大大提高的工廠，我們想看是否能夠進(jìn)一步提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。換句話說，我們想使公司產(chǎn)品在原來質(zhì)量基礎(chǔ)上有質(zhì)的飛躍，好的質(zhì)量能夠更好。”
在日本，下游產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格控制。與英國相比，檢測次數(shù)可達(dá)100多次。250 ppm不合格成分的含量也可能被撤回，而在英國不合格成分的相對含量為20 -30,000 ppm。
“我們承認(rèn)日本在產(chǎn)品質(zhì)量及客戶服務(wù)方面走在世界前列，”下游產(chǎn)品運(yùn)營主管Gary Charlton先生指出，“這樣兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量專家將其6個(gè)月的寶貴時(shí)間給我們，對我們來說是非常難得的機(jī)會(huì)。這將有助于皮爾金頓全球品牌形象的進(jìn)一步提升。”
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