從長遠看,這項技術最終將給工業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟組織模式帶來顛覆式的改變。
事實上,就3D打印的理論研究而言,中國與國際水平相差不遠,但將整個產(chǎn)業(yè)所涉及的材料、機械、
數(shù)控、軟件等諸領域集成起來做出一個商品時,差距的鴻溝就直面而來。
3D打印技術未來的發(fā)展空間,很大程度上取決于是否有完整的產(chǎn)業(yè)鏈支撐,包括設備制造、材料、模型軟件,以及服務商。
胡爾已經(jīng)清楚地看見了這一點,并著手進入產(chǎn)業(yè)鏈整合的階段。
2012年初,胡爾以1.355億美元現(xiàn)金收購了頗具科研實力的Z Corp和Vidar Systems公司。其合伙人雷切特勒表示,行業(yè)整合將使3D Systems有更多的精力進行全方位的研發(fā)。公司將6%-7%的營業(yè)收入和20%的員工投入研發(fā),其中技術、材料、產(chǎn)品各占三分之一。
材料是產(chǎn)業(yè)鏈中關鍵的一個環(huán)節(jié)。如前文所述,澳大利亞等國家正加緊研究金屬零件的制造,一旦在金屬材料上得到廣泛應用,3D打印就將引領新一輪工業(yè)革命。
而國內(nèi)甚至連特殊的研究材料都難以獲得,北京隆源自動成型系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理馮濤介紹,由于研究所需的材料用量很少,研發(fā)本身存在不確定性,國內(nèi)廠家根本不愿為這樣的小眾需求試制特殊的材料。
如果購買國外廠家生產(chǎn)的原材料,也會遭遇“阻擊”。比如,生產(chǎn)3D打印原材料的德國德固賽公司,與美國、德國的客戶簽署了聯(lián)合開發(fā)協(xié)議,協(xié)議要求其大部分原材料賣給合作方,只有20%的份額公開銷售,且這部分材料在性能上相對較差。因此,中國國內(nèi)很難買到新型且上佳的原材料。
安信證券行業(yè)分析師胡又文說,中國在材料供應和模型軟件供應環(huán)節(jié),目前還沒有專業(yè)公司進入,所以即便“三校一企”精于3D技術本身的研發(fā),產(chǎn)業(yè)鏈上下游亦難以跟進。
同樣,3D打印設備集成了多個精密組件,其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要較強的工業(yè)基礎支撐。中國在機電和數(shù)控等傳統(tǒng)領域一直缺少核心技術,以致國產(chǎn)3D打印設備的一些核心組件,如精密激光器、光學系統(tǒng)、精密
導軌和電機等均需從國外采購。
“國內(nèi)做3D打印設備的廠商沒有資金做全產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)。”馮濤說,“而國外這個行業(yè)都已經(jīng)并購好幾輪了,通過資本的手段給企業(yè)增加資金,擴充研發(fā)實力。”
美國明顯加大了對3D打印技術研發(fā)的組織力度,以確立高端制造業(yè)的霸主地位。2010年,愛迪生
焊接研究所牽頭成立增材制造聯(lián)盟,很快就吸收到30余家成員,這一聯(lián)盟將促進制造商和供應商與大學、研究機構(gòu)之間的對接。
歐盟在諾丁漢大學、謝菲爾德大學和埃克斯特大學等建立了多個3D打印中心,設置基金予以支持。這些聯(lián)合體有助于解決3D打印領域存在的高端共性問題,并能使新技術順利產(chǎn)業(yè)化。
鑒于歐美的成功經(jīng)驗,北京工業(yè)設計促進中心建立了一個工業(yè)設計聯(lián)盟,試圖整合包括研究機構(gòu)、服務商、設備供應商、設備代理商、服務提供者在內(nèi)的資源。在聯(lián)盟下可以讓更多的技術得到普及。不過,這個聯(lián)盟目前的作用更多是為了產(chǎn)品推廣。“國內(nèi)多數(shù)的技術攻關是針對產(chǎn)品級的,而不是針對產(chǎn)業(yè)的共性技術,由于產(chǎn)品恰恰在聯(lián)盟企業(yè)之間存在競爭關系,因此聯(lián)盟中利益共享、風險承擔的機制也尚未形成。”馮飛指出。
作為全國工業(yè)的主管部門,工信部聯(lián)合中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院,在2012年9月開展了第三次工業(yè)革命的專題研究,初步判斷,第三次工業(yè)革命的到來還需要一個較長過程,不可能完全替代既有的生產(chǎn)方式和發(fā)展模式,但它為后發(fā)國家成功實現(xiàn)“趕超”打開了一扇“機會
窗口”。
顏永年也判斷,距離3D打印的廣泛應用可能還要十年,現(xiàn)在重視完全來得及。
為此,工信部準備組織研究制定3D打印技術路線圖、中長期發(fā)展戰(zhàn)略,推動完善3D打印技術規(guī)范和標準制定;而且會研究制定支持3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項財稅政策。
問題在于,中國原有的科技創(chuàng)新體系是否能幫助我們抓住這個“機會窗口”。
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